视评线｜造价3亿多美元扛不住4级风 美军码头为何这么脆
举例：视评某工厂以自己的钢材向某汽车制造厂进行投资，视评账务处理为借：生产成本，贷：原材料，这样一方面加大了产品成本，减少利润，另一方面也隐瞒了投资收益。
因为鞭牛士与WeMedia在科技类广告客户资源上重合度较高，线｜二者多次因争抢客户而陷入尴尬。青龙老贼认为，亿元扛在微信生态规则尚不健全的情况下，一帮人和衷共济，至少有利于促进行业良性发展，也有利于彼此品牌的建立。
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按照合作方案，风美李岩当时只需要用自己的人人网账号转发相关视频，每100万次点击，他便可获得600元的广告分成。李岩认为，视评在现阶段，视评广告依然是自媒体最好的变现方式，但WeMedia也在尝试用新媒体产业基金，与更多的头部自媒体合作，自媒体电商、内容付费等新玩法或将陆续推出。
WeMedia最初试图以联盟的形式连接广告商和自媒体人，线｜现在看起来这更像是一个伪命题：线｜作为服务方，WeMedia收取的费用仅够支付员工工资及各项运营成本，吃力不讨好;合并后的WeMedia新媒体集团，很大一部分营收来自李岩团队运营的自有账号。
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我们总是在抱怨我们的教育体制如何如何与美国有差距，风美其实研究比较下来，风美两国最大的差距就在于教育中的习和用，中国的教育更重视知识的纸面考核，美国的教育更倾向于知识的实践应用。因为他们很难用自己的过往去分辨干货，视评特别再是令人崇拜的大咖喷出来的，更是五体投地地接受了。
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